Сьогодні для багатьох організацій інформація і технології, які її підтримують є найціннішими, хоча й часто не до кінця зрозумілими активами. успішні компанії усвідомлюють ті вигоди, які пропонують інформаційні технології ( іт ) і активно застосовують їх, тим самим підвищуючи власну цінність, ефективність і інші переваги в конкурентному середовищі. однак сам факт впровадження і використання іт для цілей бізнесу зовсім не гарантує отримання всіх очікуваних переваг. оскільки, як показує практика, крім вигод інформаційні технології можуть спричинити різноманітні негативні фактори, такі як залежність безперервності і результативності бізнесу від використання іт, а також різноманітні іт- ризики ( починаючи від несанкціонованого доступу до конфіденційної інформації, і закінчуючи фінансовими махінаціями ). поглиблення інтеграції інформаційних технологій у бізнес - процеси організацій і залежність результатів діяльності від їх застосування обумовлюють зростання значущості іт як стратегічного ресурсу, іння яким має здійснюватися на відповідному рівні. основи стратегічного іння інформаційними технологіями організації сформульовані в концепції іт governance, на якій сьогодні базуються передові практики іт-менеджменту. основний принцип цієї концепції декларує необхідність у відповідність іт -стратегії компанії із загальною стратегією бізнесу, цілей і процесів іт з цілями і процесами бізнесу. практичне досягнення такого рівня іння можливо тільки за умови цілісного бачення середовища інформаційних технологій ( іт -середовища ) організації як складної системи, постійного моніторингу її складових за певними показниками ефективності, а також проведення регулярного іт -аудиту за певними об'єктами / цілями контролю. аудит інформаційних технологій ( іт -аудит ) - незалежна перевірка (експертиза) іт -середовища підприємства з метою отримання достовірної інформації (фактів) про її поточний стан, формування об'єктивного аудиторського висновку, а також надання рекомендацій з удосконалення даної підсистеми підприємства. зростаюча увага бізнесу (не тільки іт- директорів, а й вищого керівництва компаній) до іт- аудиту обумовлено тим , що результати його проведення можуть дати відповіді на питання стосовно ефективності функціонування іт -середовища та його складових для досягнення цілей бізнесу; відповідності впроваджених іт моделей бізнесу, конкурентних переваг від використання іт, економічної обгрунтованості іт- інвестицій, впливу іт- ризиків на результати діяльності компанії, ефективності їх контролю, а також інших істотних аспектів. використання іт -аудиту в системі іння дає можливість керівництву компанії чітко побачити місце інформаційних технологій в загальній організаційній структурі та їх внесок у досягнення цілей бізнесу, оцінити рівень адекватності іт -стратегії до загальної стратегії бізнесу, рівень зрілості іт -процесів і менеджменту іт- ризиків.
Спасибо
Популярные вопросы