Всвоё время производственное объединение «бытхим», выпускающее краски, ориентировалось только на профессиональный рынок, продавая краску в 5-литровых ёмкостях. позднее было принято стратегическое решение выпускать продукцию и для потребительского рынка, продавая краску в литровых ёмкостях и под другой торговой маркой с целью обеспечить дальнейший рост предприятия.

с матрицы ансоффа определить предыдущую и новую стратегии предприятия, а также разработать стратегические решения на каждом уровне предприятием в соответствии с этой стратегией.​