Оао кондитерская фабрика «мечта» обязалась поставлять свою продукцию в обусловленные сроки ип галошину г. м. в договоре поставки было предусмотрено право галошина давать фабрике указание об отгрузке кондитерских изделий в адрес трех кондитерских магазинов. определено было также содержание указания и срок его направления фабрике. 1. как называется документ, которым будет оформлено указание галошина фабрике «мечта» об отгрузке кондитерских изделий в адрес трех кондитерских магазинов? 2. как следует рассматривать обязанности фабрики при наличии в договоре условия о поставке ее продукции в соответствии с указаниями галошина? 3. как вправе поступить фабрика в случае непредставления галошиным указания в установленный в договоре срок? 4. что обязана сделать фабрика, если допустит недопоставку своих изделий в отдельном периоде поставки? (в ответах прошу ссылаться на нормы гк)

будут, это административное нарушение, проникновение, кража, даже если ущерб не нанесён отвечать придётся

директор - та самая фигура в школе, которая несет бремя власти. он наделен особыми полномочиями, имеет и берет на себя формальную и неформальную ответственность, имеет право распоряжаться большими ресурсами по сравнению с другими сотрудниками, а значит, как принято говорить, наделен реальной властью. это одно из самых древних понятий до сих пор не имеет всеми признанного однозначного определения. существует определение власти как возможности наказывать или вознаграждать. безусловно, у руководителя гораздо больше возможностей. он может принять решение о повышении заработной платы, премировании, расширении полномочий, получении определенных льгот, продвижении по службе и т.п. однако и подчиненный может обладать властью по отношению к своему начальнику. например, учитель, который располагает информацией, недоступной директору. или являющийся профессионалом в тех вопросах, в которых директор либо завуч не слишком компетентны. случается и так, что рядовой сотрудник добровольно берет на себя обязанности, которые руководитель не имеет склонности выполнять (хотя и должен), и это дает ему определенную власть. руководитель не может выполнять свои функции без участия подчиненных, а значит, всегда зависит от них. такое понимание противоречит еще одному устоявшемуся в сознании многих представлению о власти, как о возможности навязывать свою волю, не считаясь с чувствами и желаниями других людей. даже если у руководителя есть вполне определенные полномочия направлять усилия подчиненных, это не всегда оказывается возможным, ибо власть лишь отчасти связана с положением человека в иерархической структуре организации и определяется степенью зависимости от другого лица.