Объясните фразу: «Система управления компанией представляет собой пирамиду». Кого называют менеджером? .Какие задачи решает менеджмент компании? (Используя текст, укажите любые три задачи.)

22. Какие четыре основные функции менеджмента названы в тексте? Кратко поясните каждую из них.
23 .Выберите любой из уровней управления и запишите его. Укажите любые два качества, которые, по Вашему мнению, необходимы менеджерам этого уровня, и кратко поясните необходимость каждого из качеств.

24. В чём, по Вашему мнению, состоят основные преимущества и недостатки положения руководителя компании? (Используя обществоведческие знания и факты общественной жизни, укажите одно преимущество и один недостаток и в каждом случае кратко поясните своё мнение.)
Сам текст:
Люди, которые занимаются управлением на предприятии, называются менеджерами. Для должности менеджера характерны право и обязанность принимать решения и возможность распоряжаться некоторыми ресурсами фирмы (людьми, материалами, финансами, оборудованием).
Обычно на предприятии присутствует несколько уровней управления. Менеджеры высшего управленческого звена – руководитель компании, его заместители, руководители филиалов – осуществляют руководство компанией в целом. Как правило, менеджеры высшего звена занимаются аналитической деятельностью: на основе имеющейся информации они принимают стратегические решения. Их взгляд направлен в будущее, они определяют, каковы перспективы развития компании, к каким целям она должна стремиться и какими путями поставленные цели могут быть достигнуты.
Менеджеры среднего управленческого звена – руководители различных отделов и подразделений предприятия: отдела кадров, отдела снабжения, отдела сбыта, производственно¬го отдела и т. д. Их деятельность в наибольшей степени связана с руководством людьми. Основная задача среднего звена управления – организовать подчинённых таким образом, чтобы каждый из них своевременно и качественно вы¬полнял порученную ему работу. Как известно, хороший менеджер не тот, кто сам хорошо выполняет работу, а тот, кто умеет заставить других сделать это.
Младшее звено управления в наибольшей степени осуществляет управление ресурсами. Управленцы младшего звена – офис-менеджеры, мастера производственных участков и т. д. Основная их задача – оптимальное использование вве¬ренных им ресурсов компании.
Итак, система управления компанией представляет собой пирамиду, на вершине ко¬торой находится руководитель фирмы, ниже подчинённые ему уп-равленческие звенья, которым даны право и обязанность управлять определёнными направлениями деятельности компании.
Менеджмент в любой организации выпол¬няет четыре основные функции: планирова¬ние, организацию, мотивацию и контроль.