Основные модели мотивации поведения персонала. 2. рассказывают, что встретились два директора завода – российский и японский. разговорились. выяснилось, что они выпускают одинаковую продукцию. причём полностью совпадает не только качество, но и объём выпускаемого товара. россиянин спрашивает: «сколько человек у вас работает? ». японец отвечает: «десять». – «а у вас? ». российский предприниматель минуту подумал и сказать честно, что 500, не решился. сказал, что 11. на следующий день они встретились, японец говорит: «всю ночь не спал, никак не мог догадаться, чем у вас этот одиннадцатый занимается? ». ответьте на вопросы: 1. принимая во внимание, что в каждой шутке есть доля правды, постарайтесь объяснить, почему на японских предприятиях производительность труда выше, чем на российских? 2. насколько велика роль менеджеров в организации работы предприятий? подробно объясните свою позицию. 3. каковы общие правила эффективного планирования?