Вы начальник отдела крупного предприятия, у вас в подчинении находится 50 служащих. некоторые ваши подчиненные постоянно обращаются к вам за советом или рекомендациями по вопросам, которые должны решать самостоятельно, и тем самым отвлекают вас от неотложных дел и более важных дел. как вы поступите в этой ситуации и есть ли в сложившейся ситуации ваша вина как руководителя?

конфликт - это хорошо потому -в ходе конфликта люди могут лучше узнать себя и друг друга, конфликт стимулирует взаимопонимание; - конфликт способствует групп и коллективов; - конфликт повышает активность людей; - конфликт стимулирует развитие личности, повышение чувства ответственности, осознание своей значимости. конфликт - это плохо потому - эмоциональные и материальные затраты на участие в конфликте; - представление о побежденных оппонентах, как о врагах; - ухудшение социально-психологического климата в коллективе; - чрезмерное увлечение процессом конфликтного взаимодействия в ущерб работе; - уменьшение степени сотрудничества между частью сотрудников после завершения конфликта; - сложное восстановление деловых отношений.

мне кажется 2 ребенка, но не знаю - это чисто мое мнение

конечно они должны быть именными! а в то время когда вы их вкладываете, учитывайте лимиты

1.в удовлетворении своих амбиций.

2.в правильной жизненной позиции.

3.чтобы выбрать своё дело, надо определить своё призвание.

4.да, если работа доставляет человеку удовольствие.