Тест 1. Какая из названных позиций правильно характеризует сущность плана:
а) прогноз развития предприятия;
б) концепция деятельности предприятия;
в) программа деятельности предприятия?
2. Какая из перечисленных характеристик правильно отражает сущность планирования:
а) выбор варианта оптимального использования потенциала предприятия;
б) поиск лучшего достижения целей предприятия;
в) определение варианта развития предприятия с минимальными затратами?
3. Какие из названных характеристик правильно характеризуют принцип гибкости планирования:
а) корректировка плана в связи с нехваткой ресурсов;
б) адаптация плана к изменениям внешней среды;
в) корректировка плана в связи со сменой руководства предприятия?
4. Принцип непрерывности планирования означает пересмотр планов:
а) каждый квартал;
б) каждый месяц;
в) каждую декаду.
5. Существуют следующие виды планирования:
а) стратегическое;
б) долго ;
в) кратко ;
г) текущее;
д) труда и заработной платы;
е) прибыли.
6. Какие из названных позиций правильно характеризуют стратегию развития предприятия:
а) прогноз развития предприятия;
б) модель действий для достижения поставленных целей;
в) план развития предприятия?
7. Что такое стратегия:
а) последовательность этапов деятельности предприятия;
б) набор общих правил для принятия решений, которыми предприятие руководствуется в своей деятельности;
в) конечный этап стратегического управления.
8. Когда отпадает необходимость в стратегии:
а) при достижении желаемых целей;
б) при разработке альтернативных вариантов решения проблем;
в) когда меняются условия внешней среды.
9. Что такое стратегическое планирование:
а) набор правил для принятия решений;
б) последовательность этапов по производству и реализации продукции;
в) процесс разработки стратегий;
г) совокупность мероприятий, осуществляемых для достижения целей организации?
10. Что определяется на первом этапе стратегического планирования:
а) приоритетные направления развития предприятия;
б) критерии и ограничения принятия решений;
в) конечные результаты деятельности предприятия;
г) цели функционирования и развития?
11. Определите правильную последовательность этапов стратегического планирования:
а) анализ внутренней среды - анализ внешней среды - определение целей развития - стратегический выбор - реализация стратегии;
б) установление целей - стратегический выбор - анализ внешней среды - анализ внутренней среды - реализация стратегии - стратегический контроль;
в) установление целей - анализ внешней среды - анализ внутренней среды - стратегический выбор - реализация стратегии - стратегический контроль.
12. Какие из названных позиций правильно характеризуют стратегическое планирование:
а) видение предприятия в будущем;
б) наиболее долго в сравнении с другими видами планирования;
в) детальный план развития предприятия;
г достижения долго целей предприятия?
13. Какие из названных позиций характеризуют текущий план:
а) наиболее детальный план работы предприятия;
б) увязка задач всех подразделений предприятия;
в) задания по декадам;
г) задания на год с разбивкой по кварталам.
14. Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование:
а) уточняет задания годового плана;
б) определяет внутрипроизводственные задания;
в) осуществляет межцеховое и внутрицеховое планирование?
15. Для чего нужен предприятию бизнес-план:
а) для получения кредита в банке;
б) регистрации предприятия;
в) оценки инвестиционных проектов?
16. Бизнес-план разрабатывается для того, чтобы:
а) проверить реалистичность задуманного;
б) определить решения поставленной проблемы;
в) сделать расчет потребности в необходимых ресурсах;
г) сделать расчет производственной мощности предприятия.
17. На какие из названных вопросов должны иметься ответы в разделе "Описание продукта (услуги)":
а) какие потребности призван удовлетворять продукт (услуга);
б) какой полезный эффект можно получить от продукта предприятия;
в) чем отличается продукт предприятия от товара конкурента;
г) какова трудоемкость изготовления изделий?
18. Какие из перечисленных вопросов должны быть в центре внимания в разделе "Анализ рынка сбыта":
а) кто является потребителями продукции предприятия;
б) каково мнение потребителей о качестве и цене продукта;
в) каков прогноз развития рынка товара;
г) каковы будут затраты на изготовление продукта;
д) каков может быть объем продаж продукции предприятия?
19. Какие из названных вопросов необходимо отразить в разделе "Оценка конкурентов":
а) кто является конкурентом фирмы;
б) каковы отличия товара вашей фирмы от товара конкурентов;
в) в чем предприятие рассчитывает превзойти конкурентов;
г) каковы возможности предприятия для выхода на зарубежные рынки;
д) каковы шансы появления новых конкурентов?
20. Что из перечисленного необходимо отразить в разделе "Стратегия маркетинга":