В результате реорганизации три отдела компании «Оп­тимизатор» были «слиты» в один отдел с назначением нового руково­дителя, который стал для всех сотрудников отдела непосредственным начальником. До реорганизации численность персонала первого от­дела составляла 11 человек, второго - 16 человек, третьего - 9 чело­век. По результатам работы в первом квартале руководством предпри­ятия были выявлены существенные недостатки в работе нового отде­ла: невыполнение квартального плана, многочисленные нарушения трудовой дисциплины, высокие показатели текучести кадров. Задание:

1. Определите вид организационной структуры управления

2. Укажите связанные с организационной структурой управления проблемы

3.Предложите своё решение проблемы

1)рабочий день-4 часов. 6"4"5=120 рублей.(120"30=3600. прожиточный минимум в москве 7.137) 2)непонятен вопрос. сколько времени она должна ходить на учебу? 3)подрабатывать и учится.

  а) если будет работать по 4 часа в день, то 4*6*5=120р.

      если 10 часов в нед., то 6*10=60р.

  б)для учащихся общеобразовательных учреждений, образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования, совмещающих в течение учебного года учебу с работой, в возрасте от четырнадцати до шестнадцати лет - 2,5 часа, в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет - 4 часов. 

по мере удовлетворения низлежащих потребностей, все более актуальными становятся потребности более высокого уровня, но это вовсе не означает, что место предыдущей потребности занимает новая, только когда прежняя удовлетворена полностью. также потребности не находятся в неразрывной последовательности и не имеют фиксированных положений, как это показано на схеме. такая закономерность имеет место как наиболее устойчивая, но у разных людей взаимное расположение потребностей может варьироваться.

так что лучше ничего не менять))

600 тыс. нужно будет вернуть банку через 5 лет.