Какие потребности Сергея (согласно теории А. Маслоу) не удовлетворены. 2. Можно ли решить возникшие проблемы? Предложите варианты решения.

Сергей Тимофеев в течение четырех лет работал ­ком управляющего объектом. Он всегда демонстрировал высо­кий уровень компетентности и заинтересованности в выполне­нии обязанностей. Ему подчиняется начальник эксплуатации объекта и два агента по недвижимости (аренде), к которым он относится как к друзьям и уважаемым коллегам. Он хорошо владеет всеми техническими вопросами, может оказать поддержку там, где это необходимо, дружелюбен, дисциплиниро­ван, полон энергии. Недавно управляющий поощрил его как одного из самых заинтересованных членов команды. Сергей также получил благоприятную характеристику во время пере­смотра зарплаты, но надбавка к его жалованию оказалась сим­волической. Это было связано с тем, что владелец хочет сокра­тить затраты на недвижимость, так как бюджет компании ску­ден. Маловероятно, что кто-либо из служащих в ближайшее время освободит должность.

Личная цель Тимофеева — получение займа и внесение пер­вого взноса за дом, который он присмотрел. Его жена ждет пя­того ребенка. В отличие от управляющего он не имеет права на бесплатное жилье в районе, где находится объект.

На днях Сергей подал заявление об уходе, заявив, что он по­лучил предложение от финансовой корпорации занять долж­ность управляющего по обслуживанию (начальника эксплуата­ции) офисного здания в центре города (корпорация предлагает высокую зарплату и многочисленные льготы своим сотрудни­кам). Однако этот новый поворот в карьере совсем не привлека­ет его. В то же время он сулит высокую заработную плату. До рождения ребенка осталось всего четыре месяца, следовательно, малыша придется поместить в одной комнате с близнецами Ди­мой и Толей. К сожалению, девочки Люда и Вера стали в по­следнее время капризны и выдвигают разнообразные требования, свойственные всем подросткам, воспитывающимся в семье, где только один телефон, один фен, одна ванная и один туалет, а комнат меньше, чем членов семьи. Сергей не представляет себе, что можнопредпринять в такой ситуации.

аптечная организация-это организация,структурное подразделение медицинской организации,осуществляющая розничную торговлю лекарственными препаратами,хранение,изготовление и отпуск лп для медицинского применения .

любая аптечная организация должна иметь лицензию,работать в аптечной организации должны только специалисты.руководство может осуществлять провизор,имеющий сертификат по специальности провизор-организатор и стаж работы 3 года.

по характеру деятельности аптеки подразделяются на 2 группы:

n.1 осуществляющие реализацию готовых лекарственных препаратов по рецепту,без рецепта учреждениям здравоохранения-аптечный пункт,аптечный киоск

n.2 осуществляющие все функции,а также изготовление и продажу-аптеки с призводственным отделом и с правом изготовления.

классификация.

по форме собственности:

-частные ; -государственные ; -муниципальные

по организационно-правовой форме:

-ао-открытые и закрытые ; - ; одо(общество с дополнительной ответственностью) ; -унитарные предприятия .

по организационному типу:

виды аптек:

-аптека готовых лекарственных форм ; -производственная аптека; производственная с правом изготовления асептических форм;   -больничная ; -межбольничная; -аптечные учреждения здравоохранения ;

-гомеопатическая;

-центральная, районная, городская;

аптечный пункт ; аптечный киоск ; аптечный магазин; .

по обслуживаемому контингенту:

-обслуживающие население и лпу ;

-больничная аптека ;

-межбольничная ;

-аптека учреждения здравоохранения ; -центральная районная аптека ; -ведомственные аптеки ;

по характеру товарного ассортимента:

-универсальные; -специализированные ; -профильные .

по наличию производственной функции:

-производственная;   -непроизводственная .

по режиму работы:

-обычный режим ; -дежурные аптеки ; -круглосуточные

функции аптеки:

1 производственная-изготовление,фасофка,получение воды,контроль качества .2 логистическая- товарными запасами .3 сбытовая-продажа населению,лпу,отпуск бесплатно или льготно .4 информационно-консультационная .5 финансовая функция .6 маркетинговая-исследование фарм рынка с целью определения ассортиментной и ценовой политики предприятия .7 контрольная .8 медицинская .9 учебная

4. организационная структура аптек. помещения и оборудование аптечных организаций. квалификационные группы должностей аптечных работников.

учитывают район обслуживания,функции,объем работы,состав потребителей,численность персонала,площадь аптеки и т.д.

в крупных аптеках пять отделов:

отдел запасов: заявки,хранение,отпуск

рецептурно-производственный: прием рецептов,заготовка,фасофка,контроль качества

отдел безрецептурного отпуска ; отдел готовых лекарственных форм ; отдел бесплатного льготного отпуска .

помещения и оборудование аптеки.

все помещения должны быть расположены в здании и объединены в один блок. допускается вход и выход через помещения других организаций.обязательно наличие пандусов. на площадях аптечных организаций не должны быть учреждения,не указанные в лицензии.аптечная организация должна иметь центральные системы водоснабжения,отопления,вентиляции и сигнализацию. аптека должна иметь вывеску(вид организации,организационно-правовая форма,форма собственности,фирменное название,место нахождения,режим работы,адреса и телефоны близлежащих аптек)

помещения аптеки делят на:

производственные: помещения для приемки и распаковки товара; торговый зал; помещения для приготовления нестерильных лекарств; помещения для приготовления лекарств в асептических условиях; контрольно-маркировочная

административно-хозяйственные: рабочее место руководителя, бухгалтера, гардеробная, помещение персонала, архив

санитарно-бытовые помещения: уборная со шлюзом, место хранения инвентаря, душевые

квалификационные группы должностей.

учреждены приказом № 526

медицинский фармацевтический персонал 1го уровня(санитарка)

специальный медицинский фармацевтический персонал(младший фармацевт,старший,заведующий аптеки лпу)

врачи и провизоры(провизор-интерн,провизор стажор,провизор-технолог,провизор-аналитик,старший провизор)

руководители структурных подразделений(заведующий структурным подразделением,начальник) .

функция y=x-4 принимает положительные значения при x ∈ (4; +∞)