Ситуаційна вправа 1. За результатами діяльності підприємства (зростання обсягу продаж, прибутку), з урахуванням ситуації на ринку
сировини, цін конкурентів, запитів споживачів, керівництвом виробничого
підприємства «Лакма» було вирішено знизити ціни на деякі види продукції.
Через місяць після прийняття цього рішення директор підприємства «Лакма»
отримав інформацію, що один із менеджерів з продажу реалізує товар
замовникам за попередніми цінами, а різницю залишає собі.
Завдання
1. Якими повинні бути дії директора підприємства?
2. Визначте методи менеджменту для цієї ситуації.

3. Які загальні функції менеджменту доцільно посилити керівництву
організації?