Ситуационная задача по менеджменту решить!
Представьте, что Вам необходимо принять решение на основе анализа двух
альтернатив, выбрав одну из них.
Сущность проблемы: необходимо выбрать поставщика энергетических и
сырьевых ресурсов из двух возможных партнеров.
Поставщики
1 фирма 2 фирма
1. Количество и качество поставок 1. Количество и качество поставок
удовлетворяет потребителя удовлетворяет потребителя
2. Поставки осуществляют бесперебойно 2. Поставки осуществляются
некоторым опозданием
(от 2—3 дней до 1-й недели)
3. Цены на сырье и энергию выше 3. Цены на сырье и энергию
отраслевых на 3% соответствуют отраслевым
Определите проблему и примите решение по алгоритму:
1. Выработка и постановка цели (формулировка проблемы)
2. Изучение проблемы
3. Выбор и обоснование критериев эффективности и возможных последствий
принимаемых решений
4. Рассмотрение вариантов решения. (Оценка всех плюсов и минусов, по
каждому варианту)
5. Выбор и окончательное формулирование решения