Задание 1. Вы- руководитель производственно-коммерческой фирмы. Вам следует организовать и провести совещание по результатам работы фирмы за год. Разработайте технологию проведения делового совещания.

Задание 2. На складе вашей организации скопилось большое количество не реализованной продукции. Отдел маркетинга провел исследование рынка и обнаружил в одном из регионов большую потребность в Вашей продукции. Проведите переговоры с представителями торговли по реализации Вашей продукции, использовав Модель проведения деловых переговоров:

1 этап- подготовка переговоров;

2 этап-проведение переговоров;

3 этап-решение проблемы (завершение переговоров);

4 этап-анализ итогов деловых переговоров.