Ситуация 1. На предприятии по производству строительных материалов средней мощности
сложилась критическая ситуация: продукция не находила достаточного сбыта, на складах скопилось
значительное количество строительных материалов, которые оказались нереализованными. Это
повлекло за собой снижение объема выручки от реализации продукции, выпускаемой
предприятием, рост кредиторской задолженности, перебои с выплатой заработной платы, все это
явилось одной из причин текучести кадров, снижения объемов производства, ухудшения качества
выпускаемой продукции.
Таким образом, наметилась явно выраженная тенденция к ухудшению экономического
положення предприятия, снижению его производственных возможностей, ослаблению позиций на
рынке сбыта продукции.
Учредители предприятия, которое по своей организационной форме было закрытым
акционерным обществом, вынуждены были вплотную заняться сложившейся на предприятии
ситуацией.
Учредителям предприятия по производству строительных материалов в сложившейся
ситуации необходимо принять действенные меры для улучшения его деятельности,
Во Возможные действия руководителя предприятия.
2. Составьте стратегическое решение руководителя предприятия.
3. Предложите пути выхода из критической ситуации.
4. Необходима ли замена руководства предприятия. Обоснуйте.