Многие подразделения усложнились в связи с перепрофилированием всей фирмы. ситуация возникла из-за того, что вас опередили конкуренты и сбыт продукции резко упал.
под угрозой оказалась конкурентоспособность вашей организации. генеральный после совещания с советом директоров дал всем руководителям подразделений в порядке приступить к техническому перевооружению для выпуска нового ассортимента продукций.
все руководители, как и персонал, приняли как необходимость. но некоторые из руководителей среднего звена и мастера стали нервничать. так, двое из них стали раздражительными, у них «сдали нервы», они думали не столько о своей фирме, сколько о себе. некоторые из сотрудников упали в «транс», у них пропало желание дальше работать.
оцените, , эту тревожную ситуацию, если бы вы оказались:
а) руководителем подразделения;
б) исполнителем-членом рабочей группы.
какие предложения насчёт улучшения ситуации в фирме вы могли бы предложить?