Из предложенного списка мотивов выбрать 10, которые являются наиболее значимыми для руководителя отдела организации. Выбранные мотивы проранжировать в порядке возрастания значимости.

Соотнесите полученную иерархию мотивов с известными вам теориями мотивации (Маслоу, МакКлеланда, Герцберга, Альдерфера и другими).

Список мотивов:

- самостоятельность;

- интересная деятельность;

- высокий уровень оплаты труда;

- возможность реализовать свои идеи на практике;

- участие в выработке и принятии решений;

- властные полномочия;

- хорошие условия труда;

- социальные гарантии;

- высокий статус в организации;

- возможность общения;

- дополнительные социальные блага;

- независимость;

- безопасность деятельности;

- возможность для дальнейшего карьерного роста;

- спокойная работа;

- короткий рабочий день;

- небольшие нагрузки, свободный день;

- возможности для дополнительного обучения и саморазвития;

- сплоченный коллектив;

- наличие элементов состязательности;

- возможность самостоятельно планировать деятельность;

- благоприятный социально-психологический климат;

- хорошие отношения в коллективе;

- гарантированный уровень оплаты труда;

- четко очерченный круг обязанностей;

- низкий уровень ответственности.