Определите, какие инструменты адаптации в большей мере подходят для каждой из компаний. 
 профиль деятельности:  консалтинговые услуги в сфере бухучета и финансового анализа 
 численность персонала:  50 человек
 срок работы на рынке:  10 лет 
 общая ситуация:  
 в компании сложился устойчивый коллектив, на протяжении нескольких лет практически не было увольнений. в прошлом году от услуг компании отказался один из ключевых клиентов, в связи с чем образовалась существенная финансовая брешь. руководство проанализировало ситуацию и пришло к выводу, что в компании имеет место профессиональный застой:  сотрудники перестали стремиться к развитию, довольствуются сложившейся структурой работ. следовательно, необходимо что-то предпринять. 
 было решено начать процесс обновления. на предложение всем подготовить собственный проект выхода компании из сложной ситуации откликнулись немногие. тогда руководство решило, что необходимо обновить и персонал. по итогам внеочередной аттестации некоторые сотрудники были понижены в должности и, обидевшись, уволились. несколько человек поддались общему негативному настроению и тоже отправились на поиски лучшей доли. еще нескольких вскоре переманили ранее ушедшие сотрудники. в итоге число персонала сократилось на четверть. на какое-то время было решено прекратить прием новых сотрудников в связи с сокращением объема работ. однако со временем в компанию все-таки стали приходить новые люди. при этом оказалось, что никто толком не знает, как включать их в рабочий процесс. менеджеру по персоналу было поручено  разработать схему быстрой адаптации
                Другие вопросы по: Экономика
Знаешь правильный ответ?
							Определите, какие инструменты адаптации в большей мере подходят для каждой из компаний.  профиль дея...
							 
 
Популярные вопросы