ПРАКТИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ 3 В американской компании «Уэлкомбэрроуз» разработаны «Де¬сять заповедей для управляющего»: 1) честность; 2) этичность; 3) уважение к личности работать в коллективе; 5) приверженность к исследованиям; 6) новаторство; 7) качество работы; 8) при ; 9) чувство гражданства; 10) эффек¬тивность.
ОТВЕТЬТЕ НА ВОПРОСЫ
1. Согласны ли вы с этими «заповедями»? Что показалось вам спорным?
2. Насколько «Десять заповедей...» соответствуют особенностям российского менталитета?
3. Имеются ли отличия от американского восприятия специфики работы менеджера?
4. Попытайтесь продолжить перечень и объясните свою позицию.